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【茶館經(jīng)營(yíng)·音頻】清華博士教你，如何開一家年賺50萬(wàn)的小茶館2.8萬(wàn)+

音頻課：60節(jié)課，手把手傳授經(jīng)驗(yàn)帶你掌握開店技術(shù)，讓你快速掌握茶館的經(jīng)營(yíng)方式，復(fù)制成功！

【茶館經(jīng)營(yíng)·音頻】清華博士教你，如何開一家年賺50萬(wàn)的小茶館

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發(fā)刊詞｜為什么我能教你開一家賺錢的茶館
做生意必須熟知的ITRI模型
茶館商業(yè)模式三要素
開茶館是一門好生意嗎
如何給茶館起個(gè)好名字
給茶館設(shè)計(jì)一個(gè)好logo
茶德與茶人精神
培育出組織的使命愿景價(jià)值觀
為你的茶館找好市場(chǎng)定位
為你的茶館設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格
投資預(yù)算管理的必要性
茶館投資預(yù)算項(xiàng)目
為你的茶館找到啟動(dòng)資金
茶館的財(cái)力資源管理
茶館的財(cái)務(wù)崗位設(shè)置
計(jì)算回本周期和設(shè)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
茶館員工能力模型
茶館人力的崗位設(shè)置
茶館人員的招聘方法
茶館人力的培訓(xùn)體系
茶館人力的薪酬設(shè)計(jì)
茶館員工的職業(yè)上升通道
茶館的通用組織架構(gòu)
茶館標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程SOP
茶館衛(wèi)生SOP案例
茶館年度月度工作計(jì)劃
茶館周度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃案例
茶館年度營(yíng)銷計(jì)劃案例
茶館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：接待和行茶禮儀標(biāo)準(zhǔn)化
茶館服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化：點(diǎn)單和買單流程標(biāo)準(zhǔn)化
茶館服務(wù)差異化
用于服務(wù)支持的工具
茶館產(chǎn)品體系基礎(chǔ)框架
參考工具：波士頓矩陣
茶館的產(chǎn)品類型
茶館產(chǎn)品的定價(jià)邏輯和方法
空間產(chǎn)品的定價(jià)方法
零售產(chǎn)品的定價(jià)方法
茶館的茶單設(shè)計(jì)
茶館選址的六個(gè)要素
茶館門頭設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
線上平臺(tái)的引流方法
關(guān)聯(lián)商家的引流方法
地推和促銷的引流方法
社群營(yíng)銷的引流方法
茶館經(jīng)營(yíng)追求持續(xù)成交
以會(huì)員制為茶館的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
茶館發(fā)展會(huì)員制的作用
茶館會(huì)員制的分類
茶館會(huì)員制的要素
案例：小茶館的會(huì)員體系
引導(dǎo)會(huì)員儲(chǔ)值的六個(gè)規(guī)律
茶館開店的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（上）
茶館開店的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（下）
股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
組織風(fēng)險(xiǎn)
物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)險(xiǎn)
我適合開茶館嗎
我的時(shí)間怎么分配
我要開分店嗎

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